민첩성은 21세기 리더들이 반드시 갖추어야 할 능력으로 강조되고 있습니다. 일부 리더들은 회복탄력성, 리스크 감수성 및 변화 준비성 등을 선천적으로 갖추어서 민첩한 대응력을 발휘합니다. 그러나 동일한 능력을 배우기 위해 절실한 노력이 필요한 리더들도 있습니다. 민첩성은 과거의 성과에 안주하지 않고 현재와 미래를 볼 줄 아는 능력과 긴밀한 관련이 있습니다. 이는 지속적인 학습태도와 직결되는 능력입니다. 변화에 대해 준비하고자 노력하는 리더들에게 어떤 학습 방법이 효과적일까요? 리더들은 자신의 학습 촉진요소들(learning accelerators)과 학습 방해요소들(learning blockers)을 이해하고 행동할 수 있어야 합니다.

과거를 되돌아보고 현재 및 미래에 적용가능한 학습내용을 끌어냄 

자신의 환경을 둘러보고, 현재의 업무방식을 개선할 수 있는 아이디어를 창출하고 혁신함 

미래의 변화를 예상하고, 현재와의 갭, 변화에 적응할 필요성 등을 파악함

과거의 경험을 살펴보고, 과거에 사용했던 해결책으로 새로운 문제를 해결하려고 함 

새로운 학습노력을 피하기 위해, 쉽고 즉각적인 방법을 고집함 

사람과 상황 탓을 하면서, 어려운 상황과 변화를 회피함