먼저 도움을 요청해 주셔서 감사합니다. 전세계적인 비즈니스 트렌드가 변화하고 있지요. 스스로의 역량을 개선함으로써 조직의 성공에 적극 기여하겠다는 의욕이 엿보여서, 매우 고무적이라는 생각이 듭니다. 자신의 학습경로와 방향을 파악하는 것이 결코 쉬운 일은 아닙니다. 학습 여정을 시작하기 위해서는 먼저 우선순위가 무엇인지 파악하고 이를 조직의 목표와 연계시켜야 합니다.
👉수요와 공급이 불균형을 이루는 분야에서의 업스킬링
예를 들면, 급격하게 발전하고 있는 AI기술과 현 조직의 AI 활용능력 간의 격차를 줄여야 합니다. 사람 간의 접촉이 줄어들고 디지털화가 가속화되는 시대에 AI 및 데이터 활용 능력이 부족하다면 성공에 장애가 될 수 있습니다. AI 관련 기술을 익숙하게 다룰 줄 안다면 향후 커리어 성장에도 도움이 될 것입니다.
👉자신의 학습속도와 스타일
모든 사람이 똑같은 방식으로 배우는 것은 아닙니다. 다른 사람들에 비해, 자신에게 특히 더 잘 맞는 학습 스타일이 있습니다. 시각적/청각적/감각적 학습 스타일 중 어떤 방식이 자신에게 적합한지 알아보세요. 그리고 학습 내용을 더 잘 소화할 수 있도록, 자신만의 편안한 속도로 학습해 보세요.
👉조직의 '인재 전략'에 대해 알고 싶다면 멘토/관리자에게 문의하라
학습 및 업스킬링 여정을 시작하려면, 조직의 니즈와 전략적 계획에 대해 알아야 합니다. 요즘 기업들은 미래의 불확실성에 대비하기 위해 직원 재교육에 투자하고 있습니다. 멘토/관리자와의 상담을 통해, 조직이 중요시 여기는 인지적/사회적/정서적/디지털 역량이 무엇인지 알아보세요.
👉자립심, 근면성실함, 그리고 내재적 동기부여
개선하고자 하는 역량이 무엇이든 간에, 스스로 책임지고 노력하는 것이 중요합니다. 내가 ‘왜’ 배우기를 원하는지 스스로 질문해 보십시오. 지식 습득과 개인적인 성장을 위해 학습하고자 한다면, 복잡하고 어려운 능력도 빠르게 성취할 수 있습니다.
👉온라인 환경에서 자신의 영향력을 높이는 방법
온라인 기술을 활용해 직장 내 인간관계를 효과적으로 구축하는 방법을 알아야 합니다. 리더는 디지털 방식으로 리드하고, 관리자는 디지털 방식으로 관리하며, 직원들은 상호작용이 부족한 상황에서 업무방식을 효과적으로 바꿀 수 있어야 합니다. 새로운 환경에 필요한 온라인 플랫폼, 커뮤니케이션 능력, 바디랭귀지 등을 숙지하고, 자신의 영향력을 높여 보시기 바랍니다.
참고자료
https:/www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ca/Documents/deloitte-analytics/ca-covid19-upskilling-EN-AODA.pdf
https:/www.growthengineering.co.uk/ownership/
