휴먼다이나믹은 HR 및 관리자분들과 함께 Human Talk Show를 진행합니다. Human Talk Show에서는 최신 HRD/HRM 주제들 가운데, 비즈니스 리더와 리더들의 니즈를 고려해 현 시점에서 가장 주요한 주제를 선택해서, 실무 경험과 조언을 공유하거나 전문 지식과 정보를 전달해 줄 HR/전문가를 게스트로 초청하여, Q&A 대화형태로 진행합니다. 이번 5월에는 Cadence Design Systems의 Sr. HR Manager & Business Partner 황승희님을 모시고, '탁월한 팀 문화를 만드는 비결, 원팀'이라는 주제로 진행될 예정입니다. 팀의 탁월함과 원팀에 대한 내용을 살펴보고, 기업 사례를 공유해주실 예정입니다. 관심있는 분들의 많은 신청 부탁드립니다. 

· 시간: 오후 2시 ~ 오후 2시 30분 

· 대상: HR 담당자 및 관리자 (기업별 최대 2인)

'팀'이라는 이름으로 묶인 단체는 개인과 조직의 리소스가 함께 모여 더 큰 결과를 달성하기 위해 마련된 플랫폼 역할을 합니다. 오늘날 업무 환경은 변동성(volatility), 불확실성(uncertainty), 복잡성(complexity)과 모호성(ambiguity)으로 가득 차 있습니다. 따라서 조직 입장에서는 전보다 더 민첩하게 다가오는 변화에 적응하는 법을 배워야 합니다. 역동적이고 경쟁이 치열한 세상에서 조직의 목표하는 바를 달성하기 위해 스스로를 적응시키고 변화시키고자 배움을 독려하고 촉진하는 조직으로 거듭나려면 우선 '팀 학습'이라는 원칙을 받아들여야 합니다. 개인적으로 무언가 배워 숙달되는 것은 각 직원이 자신이 속한 팀에 기여하기 위해 애쓸 수 있는 부분이지만, 팀 학습 또한 빠르게 변화하는 비즈니스 업계의 동향과 수요에 발맞추어 조직을 지원하는데 그만큼, 또는 어쩌면 그보다 더 중요한 역할을 할 수 있습니다. 팀 학습으로 효과를 거두려면 개인적으로 다음과 같은 분야를 계발해야 합니다.

👉개인적 숙련도 인식

자기 자신을 인식하고 나의 행동이 타인에게 어떤 영향을 미치는지 의식

👉시스템 사고

큰 그림을 파악하고 여러 사람과 다양한 행동 사이의 상관관계 파악

👉정신적 모델을 테스트하고 검증할 역량

자신만의 방식으로 세상을 관조하고 분류할 도식 보유

👉비전 공유

개인, 팀과 조직 사이에 비전 공유

Fitzgerald, D. (2003). Team Learning: More than Group Thinking.

Zeeman, A. Senge’s Five Disciplines of Learning Organizations

Kayes, D & Burnett, G. (2006). Team Learning in Organization: A Review and Integration

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