· 대상: HR 담당자 및 관리자 (기업별 최대 2인)

조직은 위기를 겪는 동안 고립 상태에서 공격을 받는 듯한 경험을 합니다. 사건이 발생하면 직접적인 관계자뿐 아니라 조직 전반에 영향을 받기 때문입니다. 위기의 부작용을 줄이고 결과적으로 회복하기 위해서는, 위기에 대비하고 위기 발생 및 그 여파를 방지해야 합니다.
휴먼다이나믹은 위기가 조직에 어떤 영향을 미치는지 잘 알고 있습니다. 저희는 여러 기업들과 파트너십을 맺고 파트너사가 위기관리 역량을 구축하고 올바른 정서적 대처를 통해 정상 상태로 돌아갈 수 있도록 도움을 드립니다.
휴먼다이나믹의 위기관리 접근법은 ‘준비’와 ‘세심한 관리’ 입니다.

👉리더들이 만일의 사태/위기상황을 처리할 준비를 갖추도록 한다.

👉조직의 위기관리 프로토콜을 재검토 / 개발한다.

👉경영진에게 위기 이후 직원들을 지원하고 정상운영 상태로 복귀하는 방법에 대하여 교육한다.

👉현장 상담: 즉각적인 현장 상담 및 후속상담을 통해, 위기의 직접적인 영향을 받은 직원들을 지원한다.

👉그룹 개입: 트라우마 사건/사고 이후, 디브리핑(debriefin)및 동료지원 시간을 통해 직원들의 괴로움을 완화하고 위기대처 능력을 개선하는 한편, 유대감을 강화하여 조직의 복원력을 높이고 외상후 스트레스 장애 (PTSD) 등 부작용의 영향을 최소화한다.

위기는 갑자기, 예상치 못하게 발생합니다. 위기 리스크를 줄이기 위한 최선의 방법은 갑작스런 상황에 대비를 하고, 위기 리더십 역량을 개발하며, 전문가의 도움을 받아 정상 운영으로 복귀하는 것입니다.

조직차원의 위기 상황에서 전문가의 지원이 필요하거나, 위기에 대한 준비태세를 갖추고자 한다면,
휴먼다이나믹으로 문의 주십시오.

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