(광고)[휴먼다이나믹] Human Talk Show 9월 참여자 모집 안내(온라인)

2024. 8. 30.

(광고)[휴먼다이나믹] Human Talk Show 9월 참여자 모집 안내(온라인)

Human Talk Show 9월 참여자 모집 안내(온라인)

휴먼다이나믹은 온라인 Human Talk Show(웨비나)를 개최합니다.
다가오는 10월 10일의 International Mental Health Day를 준비하며, 'VUCA시대, 직원 정신건강에 대해 묻다!’라는 주제로 진행됩니다.🎉

VUCA(변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성)시대를 맞아, HR 담당자들이 직장 내에서 직원들의 정신건강을 적극적으로 관리해야 하는 이유를 인식하고, 이를 위한 구체적인 전략과 실행 방안을 제시합니다. 본 이벤트를 통해 직원들의 정신건강을 관리하고 조직의 성과를 향상시키는 데 필요한 새로운 시각과 실행 가능한 전략을 얻게 될 것입니다.😀

[주요 내용]
· VUCA 시대와 정신건강 / 조기 발견과 예방
· 회복탄력성 강화 / 심리적 안전망 구축
· 리더십의 역할 / 실질적 지원 방안

[행사 안내]
· 주제: VUCA시대, 직원 정신건강에 대해 묻다!

· 일정: 09월 24일 화요일
· 시간: 오후 2시 ~ 오후 2시 30분

· 접속: zoom링크 (온라인)

· 대상: HR 담당자 및 관리자 (기업별 최대 2인)

[강사 소개]

· 김정은 박사
· Private Practice Owner, DR. KIM PSYCHOLOGY | 닥터킴사이콜로지

· Licensed Psychologist, US (California & Orange County)

신청 하기

관리자들의 효과적인 평가 수행을 위한 팁

'성과평가' 아이디어가 새로운 시대/기술/마인드와 함께 진화하고 있는 가운데, 관리자들은 변화하는 트렌드에 적절히 대응하고 최신 정보를 잘 파악하고 있어야 합니다. 관리자들이 평가에 만전을 기하기 위해 필요한 몇 가지 팁을 다음과 같이 드립니다.

1. 기업 문화와 조직의 개별 스타일 및 니즈를 파악

업계 표준의 성과측정 방법과 우수사례들을 그대로 따르기 보다는, 여러분의 기업문화에 적합하고 보완이 되는 것들을 채택하십시오.

2. 성과 평가 회의 목표와 목적을 명확하게 설정

성과 달성 또는 사전에 설정된 목표 등, 성과평가 회의 시 논의할 항목 리스트를 준비하십시오. 직원에게도 동일하게 준비할 것을 요청하십시오. 이를 통해, 평가자와 피평가자는 체계적/집중적인 방식으로 쌍방향 커뮤니케이션을 할 수 있습니다.

3. 건설적인 피드백

긍정적인 말로 회의를 시작하십시오. 사람이 아닌, 그 사람의 행동에 초점을 맞추어야 합니다. 예를 들면, 사업개발 담당자에게 단순히 개인의 업무성과가 부진하다고 언급하기 보다는, 영업 목표 등을 제대로 알게 해주어야 합니다.

4. 피드백 요청

효과적인 성과 리뷰를 하려면, 개방적인 쌍방향 커뮤니케이션이 필요합니다. 즉, 직원들이 자신의 의견을 공유할 수 있도록 해주어야 합니다. 직원들이 비판을 하더라도 경청할 준비를 하십시오. 그들을 존중하고 객관적인 입장을 유지해야 합니다.

5. 장기적인 계획 논의

성과 평가 회의를 계기로, 조직 내 해당 직원의 향후 계획에 대해 논의해 보십시오. 회사의 니즈, 팀의 목표 및 직원 개인의 목표를 달성하기 위한 기대치를 명확하게 논의 하십시오.

6. 정기적인 코칭 대화를 통해 직원을 지원

조직의 민첩성과 직원의 참여도를 유지하려면, 직원에게 양질의 피드백을 자주 해주어야 합니다. 코칭을 실시한다면, 향후 성공을 위해 무엇이 필요한지 집중적인 논의를 할 수 있습니다.

참고문헌

Hassell, D. (n.d). 9 Ways to Give Effective Employee Feedback.

Jenner,M; Will Harvey,W & Alison Hogan (n.d). How to Master the Art of Receiving Feedback.

Inge et al. (n.d). Getting to a Culture of Feedback: A sciencebased strategy to improve performance at scale.

베트남 진출 한국 기업을 위한 글로벌 리더십 개발

베트남 시장은 경제 성장과 전략적 위치에 힘입어 계속해서 많은 한국 기업의 투자를 유치하고 있습니다. 그러나 한국 기업들은 문화적 차이, 언어 장벽, 커뮤니케이션 스타일, 한국 직원과 베트남 직원 간의 효과적인 협업 촉진 등의 문제에 직면하는 경우가 많습니다.

최근 많은 한국 기업들이 다문화 리더십 관리 전략에 대한 컨설팅을 요청하고 있습니다. 리더십 및 변화 분야의 글로벌 파트너로서, 휴먼다이나믹은 조직에 효과적인 솔루션을 제공합니다. 따라서 이번 웨비나에서는 베트남에 진출한 한국 기업을 대상으로 문화적 격차를 해소하고 역동적인 환경에서 비즈니스 목표를 달성하기 위한 협업을 강화하기 위한 맞춤형 웨비나를 개최합니다.

휴먼다이나믹은 베트남과 한국 모두에 대한 폭넓은 지식과 코칭 경험을 바탕으로 리더, 관리자, HR 전문가가 다문화 리더십 문제를 해결하고 리더십 효과를 높일 수 있도록 도와줄 수 있는 전문 인력을 갖추고 있습니다.

이번 웨비나에 참여하여 리더십 역량을 업그레이드하고 다문화 팀을 효과적으로 이끌 수 있는 인사이트를 획득하십시오.