새해 복 많이 받으세요!

2025년, 조직의 건강과 성과를 향상시킬 기회를 가져보세요. Management Drives (MD) 검사를 통해 팀의 동기와 행동 패턴을 진단하고, 효과적인 조직 문화를 구축할 수 있습니다. Management Drives (MD) 검사를 통해 더 나은 협업과 성과를 이끌어낼 수 있는 맞춤형 전략을 발견하세요!

• 20개 문항을 통한 파워풀한 분석력
• 30개 언어로 동일한 검사 가능
• 개인 프로필과 팀 프로필 제공
• MD 모바일 앱으로 프로필 공유
• 채용부터 협업까지, 데이터기반 원스톱 솔루션!
• 단순한 진단을 넘어서 개인행동과 조직변화까지
• 글로벌 기업들이 검증한 검사 툴
• Global HR conference와 전시회에서의 호평 (2024년 뉴올리언스 ATD, 대만 ATD, 상하이 HREC 전시회 등)

오늘날 비즈니스 세계의 현대적인 리더십은 지속적인 대안 모색이 중요합니다. 리더들이 자신의 리더십 스타일을 시대에 맞게 조정하려고 애쓰는 가운데, 비즈니스 성과와 가치욕구를 지속가능경영의 3대 축(Triple Bottome Line-TBL), 즉 '사회, 환경, 경제'를 바탕으로 생각해야 한다는 주장에 관심이 쏠리고 있습니다.

지속가능경영의 3대축은 사회학자들과 지속가능성 이론가들이 공감하고 도입한 전체론적인 견해로서, 조직과 기업이 성장하려면 지구와 자원을 보호하고 충분히 유지해야 한다고 주장합니다. 그 방법으로서, 과거에는 외부 환경에 대한 기업의 사회적 책임(CSR) 이행이 주목을 받았지만, 지금은 기업의 내부 자본과 인재관리의 중요성이 강조되고 있습니다. 지속 가능한 리더십과 지속가능경영의 3대 축(TBL)에 따르면, 리더들을 양성하고 이들이 팀을 리드하는 방식을 개선해야 목표를 달성할 수 있습니다. 보통 리더들은 어려움을 해결하는 과정에서 부정적인 요소들(성급함, 동일한 패턴의 반복, 자신의 잘못을 반성하지 못하는 태도 등)을 피하고 벗어나려고 합니다. 많은 리더들이 위와 같은 지속가능성 개념을 인재관리에 적용하지만, 진정으로 구성원들의 지지를 받는 리더들은 계속 변화하는 환경에서 새로운 세대들을 이끌고, 지속적인 성장과 발전의 중요성을 강조하며, 자원(사람) 부족을 예방하는 리더들입니다. 지속 가능한 리더십은 “나” 중심에서  “우리” 중심으로 마인드를 전환하게 합니다. 연구에 따르면, 일부 선구적인 기업들은 이러한 마인드를 이미 조직문화로 구현하고 있습니다.

휴먼다이나믹도 마찬가지입니다. 당사의 변혁적 리더십 프로그램 (Transformational Leadership Program)은 어려움에 도전하는 리더들이 '조직 차원의 변화를 이끌고, 다른 사람들이 변화하도록 도울 뿐 아니라 스스로를 변화시킬 능력'을 갖추도록 해드립니다. 또한, '조직차원의 변화'들을 우선순위에 따라 구현하므로, 리더들은 한 단계 더 나아가 폭넓은 시야를 확보할 수 있습니다.

2025년, 또 한 번 도전의 해가 될지도 모릅니다. 불확실한 상황 속에서 여러분의 커리어는 어떻게 변화해갈까요? 다가오는 변화를 긍정적으로 받아들이고 현명하게 극복하는 방법을 알아보세요. 

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다양한 조직 내 이슈 및 솔루션, 사례 등을 참고 할 수 있으며, PDF 다운로드 또한 가능합니다.

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