리더로서 성장과 변화를 위한 최고의 시기는 바로 지금입니다.
팀과 자신을 움직이게 하는 원동력을 이해하는 것은 2025년 영향력 있는 리더십으로 가는 첫걸음입니다.

글로벌 조직 심리검사 Management Drives (MD)는 다음을 반영합니다.

👉 행동과 결정의 근본적인 이유
👉 리더십 스타일과 행동 패턴
👉 조직, 업무 환경, 팀 역학에 대한 인식

리더가 자신과 팀의 추진력을 이해할 때, 개인의 성장, 더 강력한 팀워크, 그리고 의미 있는 성과를 이끌어낼 수 있습니다.

🎉귀하의 조직만의 독특한 리더십 스타일을 발견하며 새해를 시작할 준비가 되셨나요?
글로벌 조직 심리검사 Management Drives (MD)와 함께 첫걸음을 내딛어 보세요!

• 20개 문항을 통한 파워풀한 분석력
• 30개 언어로 동일한 검사 가능
• 개인 프로필과 팀 프로필 제공
• MD 모바일 앱으로 프로필 공유
• 채용부터 협업까지, 데이터기반 원스톱 솔루션!
• 단순한 진단을 넘어서 개인행동과 조직변화까지
• 글로벌 기업들이 검증한 검사 툴
• Global HR conference와 전시회에서의 호평 (2024년 뉴올리언스 ATD, 대만 ATD, 상하이 HREC 전시회 등)

조직들이 ‘사회, 환경, 경제'를 중요하게 생각해야 한다는 압력이 점점 고조됨에 따라, 장단기 우선사항들의 균형을 맞추면서 여러 이해관계자들을 위한 가치를 창출하는 지속 가능한 리더가 절실히 필요한 상황입니다. 여러 가지 요소들을 고려해서 지속 가능한 리더를 영입하는 것도 중요하지만, 내부 인력을 지속 가능한 리더/매니저로 키워서 활용하는 방법도 있습니다. 즉, 신규채용 보다는 내부인재를 승진시키는 것이 더 효과적일 수 있습니다.

Q. 내부 인재를 개발해서 지속 가능한 리더들을 만들려면 어떤 단계들을 거쳐야 할까요?

👉상호 의존하는 마인드를 개발

- 리더십 평가
- 코칭을 권장
- 의미있는 리더십여정 구축  

👉다부서간 이동을 권장

👉성과관리 관행을 확립

Unilever의 Paul Polman대표는 “자본주의는 진화해야 한다. 이를 위해서, 과거와는 다른 종류의 리더가 필요하다. 어느 시대이든 그 시대만의 어려움들이 있기 때문에 우리에게 필요한 것은 더 나은 리더가 아니라, 오늘날 당면한 문제들에 대응할 수 있는 리더이다.”라고 언급한 바 있습니다. (Mc Kinsey, 2014) 이는 앞으로 조직 개선에 중요한 역할을 할 차세대 리더들에게 특히 중요한 의미를 갖습니다.

휴먼다이나믹 홈페이지에서 아티클을 살펴볼 수 있습니다.

다양한 조직 내 이슈 및 솔루션, 사례 등을 참고 할 수 있으며, PDF 다운로드 또한 가능합니다.

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