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(광고)[휴먼다이나믹] Leadershio Tip - 효과적 권한 위임을 통한 성과창출 (6월)
2021. 6. 22.
LEADERSHIP & CHANGE Develop Leaders |
Build Teams | Transform Organizations 효과적 권한 위임을 통한 성과창출 인재관리에 있어서 정확한 권한 위임 계획을 세워 훌륭한 관리자를 양성한다면 조직의 여러가지 문제들을 해결할 수
있습니다. 권한을 적합하게 위임함으로써 시간을 절약하고 직원을 개발하며 후임자를 대비시키는 동시에 동기를
부여할 수 있기 때문입니다. 권한 위임을 간단한 절차로만 생각한다면,
중요한 핵심을 놓칠 수 있습니다. 효과적인 권한 위임을 통해 업무 프로세스를 효율화하는
방법을 다음과 같이 소개해 드립니다. 과업을 정의하고, 해야 할 일에 대한 지침과 방향을 제시하십시오. 마인드 맵(mind map)을 그리면서 업무를 파악한다면, 실수와 오해의 여지를 줄여 시간을 절약할 수 있습니다.
그림 <마인드 맵>
계획- 프로젝트, 목표, 전략
창의력- 아이디어, 혁신, 생각
생산성- 효율화, 직관력
협업- 팀워크, 공유, 동료
편익- 개요를 파악할 수 있음, 기억하기 쉬움, 간단하고 신속하며 즐겁게 업무를 파악할 수 있음 직원들이 위임 받을 업무 일부를 직접 선택하게
해주고 해당 업무를 수행할 시간이 있는지를 사전에 확인한다면, 업무 몰입도를 높일 수 있습니다.
그림 <협업>
팀워크, 성공, 동기부여, 신뢰, 교류, 공유, 지원, 도움 • 직원들의 필요에 따라 도움을 제공하고 문의사항에 답해 주십시오. 권한 위임 프로젝트가 성공하려면 정기적인 소통과 모니터링이 필요합니다.
• 직원들이 현재 어떤 능력과 경험을 갖추었는지 진단해 보십시오. 이들의 현 성과를 바탕으로, 어떤 업무를 위임해야 할 지 생각해
보십시오.
• 여러분의 팀원들에게 가능한 많은 격려와 지원을 해주십시오. 완수하기 쉬운 기초 업무부터 시작해서 점차 난이도가 높은 업무를 위임해 보십시오.
• 권한위임을 통해 원하는 결과를 달성하려면 어떤 성과를 창출해야
하는지 명확하게 설명하십시오. 이를 동일하게 이해했는지 확인하기 위해 피드백을 요청하십시오. LEADERSHIP AND CHANGE CONFERENCE - LEAD YOUR GAME 2021
LEADERSHIP AND CHANGE CONFERENCE - 세부사항 2021 리더십 컨퍼런스가 진행되고 있습니다. 조직문화와 리더십에 대한 다양한 세션과 HR 및 관리자 분들의 질문으로 풍성한 컨퍼런스를 보내고 있습니다. 23일 : Organizational Culture Change in Turbulent times 24일 : 기업 사례 세션 - 건강한 조직을 위한 웰니스 문화 / 임직원 마음건강 강화
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