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Build Teams | Transform Organizations 포용성 & 다양성을 위한 리트머스 테스트 요즘 여러가지 이유로 조직 내 다양성의 가치가 높아졌습니다. ‘다양성이 유행이기 때문에’ 또는 ‘전략적으로 생산성을 높일 수 있기 때문에’ 등의 이유로 다양성을 고려하는 기업들이 늘어나고 있습니다. 그러나 다양한 직원을 채용하는 것만으로는 완전한 다양성 & 포용성을 달성했다고 할 수 없습니다. 직원들이 자신의 노력과 가치를 인정받고
존중 받는다고 느끼며 소속감을 갖도록 하는 것이 관건입니다. 다양성 문화란 구성원들이 자신
과 다른 생각을 가진 사람의 의견을 고려하고, 인정하며, 고마워하는 문화를 말합니다. 아래 기준과 질문을 바탕으로 조직 내 다양성&포용성 이니셔티브의 성과를 점검해 보십시오. 👉다양성과 포용성을 증진하는 기준과 지침이 있는가? -직원들이 다양성 & 포용성
정책과 지침을
수립하는 과정에 참여하고
있는가? -정책/지침 이행을 모니터링
하는 시스템이
있는가? 👉다양한 인종 출신 직원들의 수 -다른 인종인 직원들은 조직에서 심리적인 안전감을 느낍니까? -서로의 차이점을 존중하기 위한 지침이 있습니까? 👉임원들의
성비 또한
다양성과
포용성을 나타내는 중요한 파라미터입니다. -조직 내 젠더
편견 및 인식을
어떻게 개선하고 있습니까? -임원들의 성비를 적절하게 유지하기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까? 👉인재 유지: 직원들이
해당 조직에서 자신의 가치와 참여에 대해 어떻게 느끼는지를 보여주는
지표인 이직률을
살펴 보십시오. -직원들이 소속
팀을 자주 바꾸고 싶어합니까? -퇴사자 면담에서 직원들의 퇴사 이유는 무엇이었습니까? 그 이유가 포용성과 관련 있었나요? 👉직원들의
시각에서
본 포용적인 리더십 -직원들은 팀원들간에 신뢰가
있다고 느끼나요? -직원들은 자신의 모습 그대로
인정받는다고
느끼나요? 👉포용성이 일관성 있게 실천되고 있는지 모니터링하고, 그러한 실천이 장기적인 업무성과에
어떤 영향을 미치는지 추적해
보십시오. -포용성 전략의
성공 수준을 모니터링하는 시스템이 있습니까? -직원들의 불만이 있다면, 어떤 조치를 통해
불만을 해소하고 있나요? 정기적으로 위 질문에 답하면서 다양성&포용성 이니셔티브를 점검하여,
해당 프로세스를 더 효과적으로 의미 있게 분석하고 실행해 보십시오. HUMAN DYNAMIC BUZZ WEBINAR 조직 내 다양성과 포용성에 대한 관심은 지속적으로 높아지고 있습니다. 다양성과 포용성에 대한 교육과 이벤트를 통해 조직 내 인식 수준은 높아지고 있습니다. 다양성과 포용성에 대한 우리 조직의 인식 수준은 어떠한가요? 사회의 요구사항과 시대적 상황에 따라 유연하게 발전되고 있나요? 본 webinar에서는 우리 조직의 다양성과 포용성을 높이는 주요 요인에 대해서 살펴볼 예정입니다. 해당 webinar를 통해 우리 조직을 한단계 발전시키는 시간이 되기를 기대합니다. · 일정: 11월 30일 화요일 · 시간: 오전 10:30 - 11:30 · 대상: HR 담당자 및 관리자 · 참가비: 무료 · 문의: termy.oh@humandynamic.com *본 세션에 참가하신 분들 중 조직 컨설팅이 필요하신 분은 12월 7일 (화) 진행되는 온라인 1:1 조직 컨설팅 초대장을 드릴 예정입니다. HUMAN DYNAMIC WEBINAR Organizational Resilience & Sustainability: From the CEO's Desk on November 24, 2021 In the face of adversity, change, and disruption, resilient
organizations tend to flourish, while fragile ones tend to flounder. While many
organizations recognize this and do start building their organization’s
resilience, certain factors and challenges can make this initiative untenable
in the long run. Leaders, then, must learn how to “build the plane while
flying” to ensure that their drive towards organizational resilience is
sustained. Join us in this session as we learn how effective leaders trailblazes
the way towards sustainable organizational resilience through an interview with
our very own CEO, Mr. Eric Kung.
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