조직은 지속적으로 단기와 장기의 변화를 겪는다. 이러한 변화들은 조직 내부로부터 또는 조직과 상관없이 작용하는 힘에 따라서 크고 작게 발생한다. 이러한 변화들의 예로, 새로운 절차 도입, 지도자의 이탈, 한편으로는 팀구성원을 재구성하면서 다른 한편으로는 절차의 병합/인수/폐쇄하는 것이 있을 수 있다. 경영진에서 변화를 관리하고 결정한다고 하여도, 구성원들이 변화를 수용하거나 거절하게 된다. 따라서, 변화가 성공적일지 여부는 구성원들이 변화에 저항하는 것을 얼마나 강하게 추진력을 가지고 상쇄시키는지에 달려있다.

변화의 시기 동안, 조직 문화를 구성하는 일부 요소는 유지되고 다른 일부분은 사람, 관리 및 시장의
요구에 따라 재구성된다. 문화 변화는 각 단계를 운영하는 관리자들이 자신들의 능력 내에서 얼마나 변화를 이끌어 낼 수 있는가 하는 그 리더십에 의해 영향을 많이 받는다. 관리자들은 조직 문화 체계를 이해하고 그 원리를 적용하는 것을 개발하는 것부터 시작해야 한다.

문화를 잘 융합하면, 가치가 창출된다. 문화를 잘 융합하지 못하면, 가치가 훼손된다. 문화 양립성은 융합된 실체의 핵심이다. 조직은 성공적인 합병을 위해서는 문화가 가지는 필수적인 역할을 유념하여야 한다.

· 일정: 07월 16일 화요일 

· 시간: 오전 10시 ~ 오후 5시 (1인 1시간, 선착순 마감 예정)

· 대상: HR 담당자 및 관리자 (기업별 최대 2인)

조직 학습 문화를 강화하면 직무 만족도가 높아지고, 직원 유지율이 향상되며, 생산성이 개선되고, 시장 변화에 대한 적응력이 증가한다는 것을 알고 계셨나요? 조직의 학습 문화를 향상시키고자 하는 비즈니스 리더나 HR 전문가이신가요?

7월 31일 오후 4시 30분부터 5시까지 휴먼다이나믹의 회장 Dr. Eric Kung과 함께하는 LINKEDIN LIVE 이벤트에 여러분을 초대합니다.

이 세션에서 Dr. Eric Kung은 빠르게 변화하는 기술 중심의 세계에서 학습 조직 문화를 조성하는 것의 중요성에 대해 탐구할 것입니다. 강력한 학습 문화는 경쟁력을 유지하고, 혁신을 촉진하며, 팀 내 지속적인 발전을 보장하는 데 필수적입니다. 학습과 개발을 우선시함으로써 조직은 변화에 더 효과적으로 적응하고, 직원 참여를 강화하며, 비즈니스 성공을 이끌 수 있습니다.

팀 내에서 지속적인 학습과 혁신을 촉진하기 위한 실행 가능한 전략을 발견해보세요. Dr. Eric은 조직의 구조에 학습을 내재화하여 탄력적이고 미래 지향적인 인력을 구축할 수 있는 실질적인 통찰을 제공할 것입니다. 전문가로부터 배울 수 있는 이 기회를 잡고, 조직을 변혁할 실용적인 지식을 습득하세요. 지금 등록하여 자리를 확보하고, 미래를 대비하는 인력을 만들기 위한 여정을 시작하세요. 함께 성장, 발전, 성공을 향한 길을 열어갑시다!

· 일정: 07월 31일 수요일 
· 시간: 오후 4시 30분 ~ 오후 5시
· 진행: LINKEDIN LIVE

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