LINKEDIN LIVE : Becoming Disruptive Organizations: How Organizations Learn

조직 학습 문화를 강화하면 직무 만족도가 높아지고, 직원 유지율이 향상되며, 생산성이 개선되고, 시장 변화에 대한 적응력이 증가한다는 것을 알고 계셨나요? 조직의 학습 문화를 향상시키고자 하는 비즈니스 리더나 HR 전문가이신가요?

7월 31일 오후 4시 30분부터 5시까지 휴먼다이나믹의 회장 Dr. Eric Kung과 함께하는 LINKEDIN LIVE 이벤트에 여러분을 초대합니다.

이 세션에서 Dr. Eric Kung은 빠르게 변화하는 기술 중심의 세계에서 학습 조직 문화를 조성하는 것의 중요성에 대해 탐구할 것입니다. 강력한 학습 문화는 경쟁력을 유지하고, 혁신을 촉진하며, 팀 내 지속적인 발전을 보장하는 데 필수적입니다. 학습과 개발을 우선시함으로써 조직은 변화에 더 효과적으로 적응하고, 직원 참여를 강화하며, 비즈니스 성공을 이끌 수 있습니다.

팀 내에서 지속적인 학습과 혁신을 촉진하기 위한 실행 가능한 전략을 발견해보세요. Dr. Eric은 조직의 구조에 학습을 내재화하여 탄력적이고 미래 지향적인 인력을 구축할 수 있는 실질적인 통찰을 제공할 것입니다. 전문가로부터 배울 수 있는 이 기회를 잡고, 조직을 변혁할 실용적인 지식을 습득하세요. 지금 등록하여 자리를 확보하고, 미래를 대비하는 인력을 만들기 위한 여정을 시작하세요. 함께 성장, 발전, 성공을 향한 길을 열어갑시다!

· 일정: 07월 31일 수요일 
· 시간: 오후 4시 30분 ~ 오후 5시
· 진행: LINKEDIN LIVE

오늘날 비즈니스 세계에서 변화란 불가피한 것입니다. 여러 가지 상황에 대응하고 대처하기 위해서도 변화가 필요합니다. 제 4차 산업혁명, 즉 디지털 변화는 파괴의 물결을 일으켰는데, 파괴는 많은 리더들이 앞으로 추구해야 할 방향으로써 이상화하고 높이 평가하는 개념입니다. 창의적인 사고력은 연습을 통해 개발할 수 있습니다. 조직에 창의적인 사고를 훈련하고 개발할 수 있는 방법을 경험해 보고 싶다면, 아래 연습을 해 보십시오.

👉매일 마주치는 문제를 한 가지 생각해 보십시오. 피크 시간 대의 교통체증 같은 일반적인 문제일 수도 있고, 고객 만족도 개선을 위해 프로세스를 수정하는 구체적인 문제가 될 수도 있습니다.

👉종이에 그 문제를 3~4줄로 명확하게 정의하고, 문제의 근본원인도 함께 적어 보십시오.

👉아무 단어나 무작위로 선택하십시오. (팁: 사전을 뒤적이면서 단어를 고르거나 자신의 주변에 있는 사물 이름을 고를 수 있습니다. 최근에 받은 선물도 좋습니다.)

👉선택한 단어를 문제 밑 부분에 적습니다.

👉그 단어와 문제를 연결해서 생각하면서 해결책을 떠올려 봅니다.

파괴는 진화하는 과정이라고 할 수 있습니다. 대부분의 파괴와 그 결과는 예측하거나 일정계획을 세울 수 없습니다. 리더들은 ‘변화의 필요성’, ‘변화의 시기’, 및 ‘변화의 방법’을 파악할 수 있는 통찰력을 키워야 합니다. 파괴를 위한 파괴는 소멸을 가져올 뿐이지만, 변화에 적응하기 위한 파괴는 혁신의 에너지, 창의력, 돌파구를 가능하게 합니다.

휴먼다이나믹 홈페이지에서 아티클을 살펴볼 수 있습니다.

다양한 조직 내 이슈 및 솔루션, 사례 등을 참고 할 수 있으며, PDF 다운로드 또한 가능합니다.

해당 아티클은 HR월간지에 포함된 내용이며, 현재 고객사에 제공되는 자료의 공개버전 입니다.

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