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Build Teams | Transform Organizations Webinar 세션 - 조직의 People Manager COVID-19 pandemic은 이전과 다른 그리고 익숙하지 않은 인지, 정서, 행동의 패턴을 요구하고 있습니다. 잔잔한 불안과 두려움의 감정이 정상인 현 시점에서 여러분들과 여러분 조직의 Mental을 건강하게 하기 위해서는 어떤 것들이 필요할까요? 함께 나누어 보는 시간을 준비하였습니다. 본 Webinar는 사례 중심의 개입사례 안내 및
현장에서의 관리자 의뢰로 해결하는 정신건강문제에 대한 사례를 발표합니다. · 일정: 09월 14일 화요일 · 시간: 오전 10:30 - 11:30 · 대상: HR 담당자 및 관리자 · 참가비: 무료 · 문의: termy.oh@humandynamic.com 학습 문화 & 전략 학습, 업스킬링(up skilling) 및
변화 적응의 필요성은 지금도 중요한 주제입니다. 그렇다면, 학습에 대한 책임은 누구의 몫일까요? 학습자의 몫일까요? 직원 업스킬링(up skilling) 전략,
학습역량에 따른 인재 채용 등
조직의 몫일까요? 아니면, 구성원들이 1대1 관계와 팀 회의를 통해 서로 학습하고 정보를
공유하며 협력하도록 독려하는 조직 문화의 몫일까요? 조직이든, 리더나 의사결정자든, 위 질문에 한가지로 명쾌
하게 답을 내릴 수는 없을겁니다. 이 질문에 대해 신중히
생각해보고 토론하면서, 현 상황에 안주하지 말고 지속적인
학습을 통해 발전하는 것이 중요합니다. 👉학습 문화에도 전략이
필요하다 새로운 아이디어, 창의적인 브레인스토밍,
혁신적인 사고방식을 장려하는 환경을 조성한다면, 구성원들은 더 주도적으로 학습하게 될 것입니다. 👉리더는 지속적인 모범을
보여야 한다 학습역량이
있는 리더는 대화와 행동에
있어서 민첩하고 다양한 경험들을 개방적으로 받아들일
줄 압니다. 리더가 이러한 자질을 발휘한다면, 팀원들도
리더의 마인드와 학습방식을
배울 수 있습니다. 👉성과 기반 학습은
학습자의 관심을 사로잡는다 사람마다 새로운 경험이 편안하게 느껴질
수도 있고 불편하게 다가올 수도 있습니다. 다만 교육과정 또는 프로그램에 참여함으로써 자신의 성과가 개선된다는 사실을 믿는다면, 보다 충실하게 학습을 지속
할 수 있습니다. 코치와 함께 학습 진도를
추적하고 배운 내용을 요약할 수 있는 학습관리시스템을 활용해 보십시오. 개인 맞춤식 성과 기반 학습이 가능해질 것입니다.
휴먼다이나믹 또한 자체적인 블렌디
드러닝(blended learning) 솔루션에
성과기반학습을 반영
하였습니다. 👉학습 대상은 밀레니얼 세대가 아닌,
밀레니얼 마인드를 가진 사람들 많은 학습 전문가들이 새로운 시대의 근로인력
중 대다수를 차지하는 밀레니얼 세대에게 맞춘
프로그램을 고려하고 있습니다. 그러나, 학습은
태도와 마인드의 문제입니다. 밀레니얼 마인드를
갖춘 다양한 연령층의 학습자를 대상으로 학습
경로를 설계할 필요가 있습니다. 학습에 있어서
밀레니얼 마인드란 상대적으로 집중시간이 짧고,
실시간 또는 상시적인 학습 니즈가 있으며, 개인
맞춤식 학습 여정을 편안하게 느끼는 것을 의미
합니다. 이 경우, 스스로 진도를 조절할 수 있는
온라인 학습과 강사가 리드하는 집합교육을
혼합한 학습 방식을 고려해볼만합니다. 👉현 위치에서 시작하라 학습 프로그램을 시작하기에 완벽한
시기 또는 완벽한 학습자 집단이라는 것은 존재하지 않습니다. 리더와 팀원들이
상호작용 하고, 서로의 니즈를 분석하며,
더 나은 목표를 설정할 수 있는 시스템을
마련하는 것이 중요합니다. 이를 통해 지속적인 학습 니즈를 창출하고, 공식적인
학습과 비공식적인 학습 모두를 달성할
수 있습니다. 학습 문화/전략과 함께 리더와 팀원들 간에 신뢰와 공동의 목표가 존재하고 서로에게 도움이 되는 관계가 형성된다면, 학습 프로그램을 구체화하는
데에 많은 도움이 될 것입니다. 휴먼다이나믹은 인재관리의 효율성을 강화하며, 즐겁고 생산적인 일터를 세우기 위한 다양한 프로그램을 운영합니다. HUMANDYNAMIC Partner For Leadership and Change |
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