👉11월 온라인 진행

휴먼다이나믹은 11월 12일에 변화 관리라는 주제로 Human Talk Show를 개최합니다. 이번 행사에서는 변화 관리의 중요성과 실질적인 사례를 다룰 예정입니다. 참석자들은 변화에 성공적으로 대응하는 전략과 노하우를 배울 수 있을 것입니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다!🎉

👉12월 오프라인 진행

항상 저희 프로그램에 관심과 성원을 보내주셔서 감사드립니다. 12월에는 팀 개발용 새로운 진단 도구, Management Drives(MD)를 소개할 예정입니다. 여러분의 적극적인 참여를 기다립니다. 함께 변화의 흐름을 경험하고, 새로운 통찰을 얻어가는 기회를 놓치지 마세요. 이번 행사를 통해 리더십과 팀워크 강화에 필요한 유익한 정보를 제공할 수 있기를 기대합니다. 많은 참여 부탁드립니다!🎁

신입직원들에게 좋은 입사경험을 제공하여 이들을 조직의 준비된 구성원으로 맞이하는 것은 모든 기업의 꿈입니다. 효과적이고 의미있는 신입 온보딩 경험을 창출하고자 한다면, 아래 트렌드를 참고해 보시기 바랍니다.

👉온보딩은 직원이 오리엔테이션을 통해 조직에 피상적으로 적응하는 것 이상의 의미가 있습니다. 직원 경험과 문화적 적응을 내포하는 온보딩이 여러분의 조직에 의미하는 바를 재정의 해보십시오. 분명한 목표를 정하고 실천해야 하며, 이해관계자들은 책임감을 가지고 경력전환 목표를 달성해야 합니다. 궁극적인 목표는 신입직원이 조직의 생태계를 제대로 이해하고 적응하는 것임을 기억하십시오.

👉온보딩이 경력전환의 시대에 맞게 발전하고 있지만, 조직에 대한 오리엔테이션, 비즈니스 프로세스 운영 등 아직은 형식적으로 운영해야 하는 절차들이 있습니다. 이러한 프로세스에 자동화 기술을 적용하면 지루한 서류작업을 줄일 수 있습니다. LMS를 활용하여 조직 개요에 대한 설명 등 필수적인 온보딩 코스를 만드십시오. 즉, 필수적인 중요한 정보를 표준화하여 공유하는 것으로서, 직원들의 자기학습에도 활용할 수 있습니다.

👉신입 직원들을 초기에 효과적으로 지원하는 측면에서 멘토나 버디를 지정하는 것이 매우 중요합니다. 멘토/버디는 신입직원들의 사내 네트워킹 및 주요 이해관계자들을 파악하도록 돕고, 사무 공간, 구내식당, IT팀, 안내 데스크 등 운영관련 요소들을 지원해 줍니다. 또한, 눈에 보이지 않는 조직/팀 문화와 관행을 설명하는 조력자 역할도 합니다.

👉신입직원 개인의 업무목표를 달성하려면, 신입직원과 관리자 간에 좋은 업무관계가 형성되어야 합니다. 직원을 팀에 통합하고 성과 기대치를 설정하기 위해서는, 관리자들을 대상으로 효과적인 코칭 대화법을 교육해야 합니다.

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다양한 조직 내 이슈 및 솔루션, 사례 등을 참고 할 수 있으며, PDF 다운로드 또한 가능합니다.

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