(광고)[휴먼다이나믹] 새해 팀원들에게 동기를 부여하는 리더 (1월)

2022. 1. 18.

새해 팀원들에게 동기를 부여하는 리더

구성원들에게 동기를 부여하고 영감을 불어넣는 능력은 노련한 리더와 신규리더를 막론하고 모든 리더가 갖추어야 할 자질입니다. 특히 몇 달 내지 몇 년씩 서로를 보지 못하고 비대면 환경에서 업무를 하거나 새로운 직원이 입사하는 경우, 이러한 리더십을 발휘하는 것이 어렵지만 매우 중요합니다. 근무를 하고 있지만, 점차 대면 근무로 전환함에 따라 직원 동기부여의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 동기부여와 함께 만족감을 느끼는 직원들은 조직의 성장에 기여할 수 있는 소중한 자산이기 때문입니다. 리더마다 다양한 방식으로 팀원들에게 동기부여를 할 수 있습니다만, 핵심적인 동기부여 단계들을 아래와 같이 소개합니다.

👉정기적인 일대일 대화시간을 통해 직원에 대해 알아가고, 어려움이나 도움이 필요한 점들을 공유함.

👉팀의 SWOT(강점, 약점, 기회 및 위협요인) 분석을 하고, SMART(구체적/측정 가능/달성 가능/관련성이 높고/시의적절 한) 목표를 수립함.

👉직원들의 업무 결과뿐 아니라 그들의 노력을 인정하고 보상함.

👉투명하고 명확한 의사소통을 중시하는 팀 문화를 구축함.

👉건전한 경쟁을 장려하고, 필요한 자원과 자기개발 기회를 제공함.

변화하는 세상에서 우리는 그 변화를 이끄는 리더가 되는 법을 배워야 합니다.

휴먼다이나믹은 귀사와 파트너 관계를 맺고 리더를 발굴할 수 있기를 기대합니다.

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