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Build Teams | Transform Organizations 진정성 있는 일터 만들기 진정성 있는 조직문화를 도입하면, 리더와 직원들이 회사 공동체와 조직의 목표에 방향을 맞추는 데에 많은
도움이 됩니다. 다음 항목들을 실천해서 더욱 진정성 있는 일터를 만들어 보세요. 👉자기인식 수준을 높여보세요. 먼저 자신의 업무능력과 역량뿐 아니라 태도, 업무적으로/개인적으로 중요하게 생각하는 가치, 개인의 선호도 등 성격을 포함해서, 자신에 대해 더 잘 알아야 합니다. 직장에서 진정성을 갖추기 위해서는, 자신의 온전한 자아를 업무에 투입할 수 있어야 합니다. 따라서
자기인식 수준이 높아지면, 자신이 조직에 얼마나 더 많은 기여를 할 수
있는지를 파악할 수 있습니다. 👉직장 내 진정성에 대한 자신의 신념을 재평가해보세요. 진정성에 대해 흔히들 하는 오해가 있습니다. 높은 진정성이란
격식을 줄이고 프로페셔널한 태도를 내려놓는 것이라고 잘못
생각하는 것이지요. 그러나 프로페셔널한 태도가 의미하는 바를 제대로
이해해야 합니다. 일부 조직들은 직원들에게 “편한 옷”을 입으라고 권고
하고 있는데, 그렇게 한다고 해서 직장에서 프로페셔널한 태도를 버리라
는 뜻이 아닙니다. 따라서 진정성이라는 개념에 대해 스스로 어떻게 생각
하고 있는지 점검해 보십시오. 자신의 신념이 조직의 견해와 어떻게 연계
될 수 있는지 생각해 보세요. 👉직장에서의 성격과 개인적인 삶에서의 성격을 통합해보세요. 본인이 직장에서는 집에서 혼자 있을 때와 다르게 행동한다는
점을 깨달은 적이 있습니까? 진정성을 갖추려면 직장에서의
성격과 개인 삶에서의 성격이 융합될 필요가 있습니다. 어디에 있든 자신의 가장 진실된 모습을 보여주어야 한다는 것이지요. 혹시 자신의 “직장에서의 성격”이 “집에서의 성격”과 다르다면, 또는 “소셜미디어에서의 성격과 다르다면”, 진짜 성격은 무엇이라고 생각하시나요? 스스로 진실된 모습이 아니라는 생각이 들지 않나요? 👉사람들과 유대관계를 형성해보세요. 어디에 있든 자신의 진실된 모습을 드러내기 위해서는 실제로
사람들과 진실된 관계를 형성해야 합니다. 주변 사람들에 대해
깊이 알아가는 시간을 가져 보십시오. 이들의 이야기를 경청해 보세요. 그리고 한 팀으로서 유대관계를 구축해 보십시오. 서로의 다양성을 인정하는 가운데 솔직하고 조화로운 관계가 형성되어, 직장 내 인간관계가 더 건전하고 원만해질 것입니다. Dynamic Cafe 1:1 코칭/상담 & HR Consulting 휴먼다이나믹은 HR 및 관리자 분들께 무료 1:1 코칭/상담 및 HR Consulting 세션을 지원합니다. 조직 내에서 어려움을 겪고 있는 관리자, 매니저 등 코칭/상담이 필요하신 경우 휴먼다이나믹 전문 컨설턴트 팀이 진행하는 1:1 코칭/상담 세션에 참가해보세요. 또한 HR Consulting도 진행 됩니다. 업무적/ 관계적 어려움이 있으신 HR분들께서도 신청 하셔서 솔루션을 발견하시길 바랍니다. 모든 코칭과 상담은 철저히 비밀이 보장됩니다. 관심있는 분들의 많은 신청 부탁드립니다. · 일정: 10월 26일 화요일 · 시간: 오전 10시 ~ 오후 5시 (1인 1시간, 선착순 마감 예정) · 대상: HR 담당자 및 관리자 (기업별 최대 2인) 세계 정신 건강의 날 (10월 10일) 10월 10일은 세계 정신 건강의 날 입니다. 조직의 정신건강 수준을 높이기 위해 번 아웃된 팀을 살펴보고, 회복탄력성을 높이기 위한 방법을 찾아보세요. 아래의 영상 '회복 탄력성을 높이는 힘' 이 도움이 될 것입니다. HUMAN DYNAMIC WEBINAR Organizational Resilience & Sustainability: From the CEO's Desk on November 24, 2021 In the face of adversity, change, and disruption, resilient
organizations tend to flourish, while fragile ones tend to flounder. While many
organizations recognize this and do start building their organization’s
resilience, certain factors and challenges can make this initiative untenable
in the long run. Leaders, then, must learn how to “build the plane while
flying” to ensure that their drive towards organizational resilience is
sustained. Join us in this session as we learn how effective leaders trailblazes
the way towards sustainable organizational resilience through an interview with
our very own CEO, Mr. Eric Kung.
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