조직 내 진정성의 가치는 항상 강조되어 오던 개념입니다. 그러나 최근 직장 내 포용성과 다양성에 대한 인식이 높아지면서, 진정성의 의미, 조직이 진정성을 도모함으로써 얻을 수 있는 장점, 그리고 진정성을 높이기 위한 리더의 역할 등에 관한 담론이 늘어나고 있습니다. 직장 환경에서 진정성이란 개인의 가치와 조직이 개인에게 기대하는 가치 사이에서 정도를 걸으면서, 내부 직원들과 외부 이해관계자들(고객, 협력업체 등)을 위해 더 안전하고 생산적이며 행복한 일터를 만드는 것을 의미합니다. 리더로서 팀원들과 진정성 있는 문화를 만들고 싶다면, 다음 항목들을 실천해 보십시오

👉스스로의 진정성을 찾기

리더로서 업무적인 모습과 개인적인 모습을 함께 보여준다면, 다른 사람들도 여러분과 동료들에게 개인적인 선호도, 어려운 고민, 실수, 배운 점 등 자신의 이면의 모습을 보여 줄 수 있을 겁니다. 팀원들의 소속감과 포용성이 향상되는 것은 물론, 유대감이 깊어지고, 서로를 지원하며, 진심으로 협업하게 될 것입니다.

리더로서 팀 회의를 할 때에는 팀원들의 생각과 의견을 물어보고, 지금까지 어떤 교훈을 배웠는지 이해하고 공유하며, 평균 이하 성과자들도 그러한 대화에 참여하도록 해주십시오. 팀원들의 주인의식이 높아지면서 업무 몰입도와 성과도 향상될 것입니다.