초기에는 코칭이 행동 문제를 고치기 위한 일시적인 교정 수단으로 여겨졌습니다. 오늘날, 전문적인 코칭은 다음과 같은 특성으로 인해 성과를 높일 수 있는 주요 원동력 중 하나로 여겨지고 있습니다. 코칭은 투자 가치를 높이기 위해 구체적인 결과를 얻는 데 공식적인 역할을 하는 전문적인 분야가 되었습니다. 연구 결과, 교육이 코칭과 함께 진행될 때 생산성은 88% 상승했습니다. 평균 수익은 코칭에 투자한 비용의 6–7 배였습니다.

임원 코칭은 개인이 다음과 같은 자세를 갖출 수 있도록 도와줍니다.

: 목표를 확장하여 더 원대하게 그리고 더 미래적으로 만듭니다.

: 눈앞의 문제를 넘어 멀리 바라볼 수 있도록 도움으로써 선견지명이 있는 리더로 만들어 줍니다.

: 도전적인 일상의 사건들에 대한 반응 패턴과 정서적 대응을 해석하고 조절함으로써 더 뛰어난 통찰력을 갖출 수 있게 해줍니다.

: 상황을 객관적으로 파악할 수 있도록 스트레스가 심할 때도 한 발 물러서서 사색할 수 있는 능력을 부여합니다.

: 제3의 연령대에 맞는 성숙과 지혜를 얻을 수 있도록 자기계발과 같은 위급하지는 않지만 중요한 목표의 중요성을 깨달을 수 있게 도와줍니다.

임원 코칭 및 관리자 코칭에 대해 자세히 알아보려면 

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