리더 역할을 맡게 되면 학습은 뒷전으로 밀려 나는 경우가 많습니다. 리더가 되면 새로운 책무, 요구사항, 급한 회의 등이 늘어나기 때문입니다. 그러나 변화의 속도가 그 어느때보다 더 빨라지고 있는 오늘날, 변화에 제대로 적응하지 못하는 리더는 남들보다 뒤처지게 될 것입니다. 직원들의 성과/생산성/전문성을 높이고 이들의 장점을 더욱 발전시키기 위해서는, 개인의 역량/변화 적응력을 높이는 것 외에 지속적인 학습이 이루어져야 합니다. 리더가 평생학습을 시작하려면 어떻게 해야 할까요? 리더로서 업무와 학습을 효과적으로 통합할 수 있는 전략을 다음과 같이 소개해 드립니다.

👉가장 중요한 목표에 집중하기

혁신적인 해법을 제시하는 일에 우선순위를 두십시오. 시간을 내어 비즈니스 프로세스/시스템을 점검하고 개선의 여지가 있는 부분을 찾아 보시기 바랍니다.

👉학습 시간계획 세우기

일정표에 없는 일은 완료되지 않을 가능성이 큽니다. 학습을 습관화 하려면, 적당한 시간계획과 함께 학습 목표를 일정표에 기록해 두십시오.

👉진솔한 대화에 참여하기

팀원들의 성장에 중점을 두는 한편, 그들도 직장 외의 삶이 있다는 점을 기억하고 공감대를 형성해 보시기 바랍니다. 진솔한 대화는 팀 내 심리적 안전감을 조성해서 팀원들의 협업, 생산성, 창의력을 높여줍니다. 리더가 먼저 두려움을 깨고 용기를 내어 자신의 생각과 통찰력을 팀원들과 공유하시기 바랍니다.

👉행동의 모범을 보이기

여러분은 어떤 모습의 리더입니까? 말과 행동으로 학습의 중요성을 전달하고 있습니까? 리더가 올바른 행동으로 모범을 보이면, 조직 내 자연스러운 학습환경이 만들어집니다.

참고자료

https://www.pewresearch.org/social-trends/2016/10/06/the-state-of-american-jobs/

https://www.ispringsolutions.com/blog/continuous-learning

https://humansplus.tech/advice-for-first-time-managers/?mc_cid=2e254b342a&mc_eid=1f31da7751

학습은 직원의 역량을 개발하고 조직의 목표를 달성하는 것에 있어서 절대로 간과할 수 없는 중요한 요소입니다. 효과적으로 지식을 확장하고 역량을 개발하는 방법으로서, 협동 학습(collaborative learning)을 실천해 보시기 바랍니다. 협동 학습은 다양한 장점이 있으며 팀원들의 성장에 실질적인 도움을 줄 수  있습니다. 협동 학습은 2인 이상의 학습자들을 대상으로 하며, 학습자들은 진행자의 안내를 받아가면서 주어진 문제/과업을 함께 해결합니다. 협동 학습의 장점은 아래와 같습니다.

👉효과적인 지식 확보

탐구와 실습을 통해 배운 지식은 사실정보를 단순히 암기하는 것보다 더 오래 기억에 남습니다.

👉직원 몰입도 개선

팀원들은 협동을 통해 만족스러운 문제해결 경험을 할 수 있기 때문에, 향후에 프로젝트를 할 때에도 효과적인 동기부여가 가능합니다.

👉팀워크 개선

협동학습을 통해 얻은 즐거운 기억은 팀원들 간의 상호 의존도와 협업 효과를 높여 줍니다.

협동 학습의 효과를 최대화하려면 분산 학습(decentralized learning) 또는 혼합형 학습 방식을 활용해 보세요. 예를 들면 팀원들이 각자 편안한 시간에 짧은 온라인 학습 모듈을 듣고 새로운 지식을 배운 뒤에, 배운 것을 팀원들과 함께 연습해 보는 겁니다.  기한을 정해 놓고 자주적으로 학습하되 학습 진행자와 정기적인 대화를 하는 것도 좋습니다.